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做实做细日常监督 促进管理提质增效
发布时间:2022-05-10      来源: 财投公司    

连日来,宜昌产投集团下属财投公司充分发挥纪检监督职能,加大对三峡金科公司的日常监督检查力度,助力其进一步规范工作流程、明确管理重点、严明工作纪律,以实际行动打好监督执纪问责“组合拳”。

把握监督重点,推进检查常态化。财投公司以细节管理、过程管控为切入点,在监督内容上持续向经营管理重点环节深入,向全体干部职工作风建设延伸。在日常检查过程中,通过对三峡金科公司基础管理、重要领域、关键环节的专项监督,约束不规范行为,堵塞管理漏洞,着力强化事前预防监督、事中控制监督、事后整改监督,确保每一个重点环节都能够置于监督之下。近期,支部纪检委员重点对其办公场所环境卫生、上下班考勤、防疫测温消杀记录等基础工作落实情况进行了多次检查,并对日常工作纪律要求进行反复强调。

细化监督举措,推进流程规范化。财投公司办公室、综合管理部、法律事务部和财务管理部与三峡金科公司各部门有效衔接,共同梳理解决工作中出现的问题,做到监督协同。各部门发挥专业特长,落实“管业务、管合规、管风险”的监督责任,联合查找、梳理工作流程中的薄弱点,有针对性地制定整改措施,共同构筑立体联动监督体系。近期,重点梳理检查了三峡金科公司会议和文件精神传达记录、重点工作提示、督办落实情况以及财务凭证和台账等,查找并督办其按要求整改问题4条。

确保监督实效,推进制度标准化。财投公司突出对三峡金科公司人、事、程序的监督检查。对人,狠抓队伍作风建设,紧盯“关键少数”,加强对正风肃纪、责任担当和规范履职的监督,开展了交通费、通讯费、接待费、差旅费、日常工资、职工福利费等专项监督检查。对事,结合公司经营实际强化对制度执行过程的合规性监督,开展了办公用品采购、工作餐、加班餐等监督检查。对程序,重点关注“三重一大”决策程序的民主性、科学性,以及财务管理制度的规范性、完善性。

接下来,财投公司将持续协同三峡金科公司,做实做细日常监督检查,促进监督有的放矢,成果精准有效,推动公司管理水平不断提升。

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